ما هي نسبة الهدف الأول الإجمالي الذي تم إنجازه حتى الآن؟
100%
ما هي العوائق والفرص المتاحة للإنجاز والتي أثرت على الهدف الأول في الشهر الماضي؟
غير متاح
ما هي نسبة الهدف الثاني الإجمالي الذي تم إنجازه حتى الآن؟
80%
ما هي العوائق والفرص المتاحة لاستكمال هدفك الثاني الذي أثر عليك في الشهر الماضي؟
تحديد الألوان النهائية للخزائن الأساسية ولون الخشب للخزائن الفعلية في المتجر والاتفاق على ذلك حتى يتمكن المصنعون والمصممون من المضي قدمًا في خطط التثبيت الخاصة بهم.
ما هي نسبة الهدف الثالث الإجمالي الذي تم إنجازه حتى الآن؟
30%
ما هي العوائق والفرص المتاحة لاستكمال هدفك الثالث الذي أثر عليك في الشهر الماضي؟
صياغة إرشادات العلامة التجارية الحالية لشعار CSC بحيث يمكن توصيلها بشكل صحيح إلى المهندس المعماري والمصممين لأي لافتات ورسومات تتعلق بعناصر المتجر الشاملة التي تتضمن الخزائن والأرفف. إنشاء نموذج مالي. تم تكليف ناتالي ودانتي بهذه المهمة. تقوم ناتالي أيضًا بتحرير نسخة من خطة عمل CSC ودمج مسودة خطة العمل التي وضعها دانتي، والتي تحتوي على توقعات مالية لمدة 12 شهرًا فقط. مبيعات متجرنا عبر الإنترنت ليست سوى عامل واحد في توقعات وتوقعات النموذج المالي. مبيعات متاجر التجزئة الفعلية غير موجودة لأننا لم نقم بتشغيل متجر تجزئة من قبل، لذلك يجب أن يتم توقعها بناءً على توقع المخزون من البائعين الذين لا يزالون قيد الاختيار والذين لم يتم تأكيدهم بعد.
هل حصلت على المساعدة الفنية لمشروع CWB الخاص بك الشهر الماضي؟
لا
هل عملت مع مقدم المساعدة التقنية ضمن الحاصلين على المنح من المرحلة الأولى في CWEB أو خارج الحاصلين على المنح من المرحلة الأولى في CWEB أو كليهما؟
كلاهما
مع أي مقدمي خدمات المساعدة التقنية عملت ضمن الحاصلين على المنح من المرحلة الأولى في CWEB؟
مع أي مقدمي المساعدة التقنية عملت خارج الحاصلين على المنح من المرحلة الأولى لبرنامج CWEB؟
هل حضر أحد من مؤسستك مجموعة العمل هذا الشهر؟
نعم
كيف تقيم مدى فائدة مجموعة العمل لمشروعك الشهر الماضي؟ (على مقياس من 1-5)
مفيد إلى حد ما
كيف تقيم مدى فائدة مجموعة العمل في بناء المجتمع؟
مفيد إلى حد ما
ما هي المساهمتان الأكثر قيمة التي قدمتها مجموعة العمل هذا الشهر؟
يرجى مشاركتنا بأي تعليقات حول اجتماعات مجموعة العمل.
كم عدد الوحدات السكنية الاجمالية التي قمت بالحفاظ عليها او انشائها الشهر الماضي؟ (لا بأس اذا كانت الاجابة صفر)
0
كم عدد مشاريع CWB الإجمالية التي قمت بتطويرها الشهر الماضي؟ (لا بأس إذا كانت الإجابة صفرًا)
0
عدد اجتماعات أصحاب المصلحة التي عقدت فيما يتعلق بمشروع ما قبل التطوير الخاص بك؟
4
عدد الاجتماعات المجتمعية التي حضرتها الشهر الماضي والتي تتعلق بمشروع ما قبل التطوير الخاص بك؟
2
الخدمة / القدرة
| خدمة | سعة |
|---|---|
|
المحاسبة والإدارة المالية |
4 |
|
المناصرة |
4 |
|
حل الصراعات |
4 |
|
التنمية والعمليات التعاونية |
4 |
|
التعليم والتدريب |
4 |
|
جمع التبرعات أو زيادة رأس المال |
3 بعض القدرة |
|
الحوكمة / القانونية |
4 |
|
الاتصالات التسويقية |
4 |
|
آخر |
غير متاح |
|
ادارة مشروع |
4 |
|
شراء العقارات وتطويرها |
5 قدرة واسعة النطاق |
|
بناء العلاقات |
5 قدرة واسعة النطاق |
|
بحث |
3 بعض القدرة |
أخرى (يرجى وصفها وإدراج الترتيب)
ما هي القيود أو الحدود التي تواجهها المنظمة فيما يتعلق بالقدرة الداخلية فيما يتعلق بمشروع ما قبل التطوير؟
استكمال اتفاقية التشغيل الخاصة بنا قبل فتح حسابنا المصرفي الجديد مع بنك هنتنغتون.
ما هي الفرص، إن وجدت، التي استفادت منها المنظمة فيما يتعلق بمشروع ما قبل التطوير؟
شاركت CSC في متجر مؤقت في المتحف الوطني للإسكان العام. كان هذا الحدث الثاني من حدثين مكّنا NPHM وCSC من بناء علاقة عمل متينة قبل افتتاح المتجر. سمح لنا هذا الحدث بتحديد لوجستيات بيع المنتجات مع البائعين، وإعداد عملية الدفع في الموقع، وجميع المهام ذات الصلة، مثل محاسبة المخزون وتتبعه. كان هذان الحدثان ناجحين، وكانت مبيعات المنتجات جيدة بناءً على المخزون المتوفر. تم تكريم فريق CSC في حفل توزيع جوائز الرئيس التنفيذي لولاية إلينوي، وحصل على جائزة. ستساعد هذه الجائزة CSC على بناء مصداقيتها ومكانتها في المجتمع، وبشكل أكثر تحديدًا، الثقة مع البائعين والمصنعين المحتملين الذين نرغب في بيع منتجاتهم في متاجر التجزئة وعلى الإنترنت. كما دُعينا للتحدث مباشرةً مع فريق CHA WORC بشأن إمكانية التحقق من البائعين الذين ينتمون إلى شركات أعمال القسم 3. هذه العملية مستمرة منذ أن بدأت في نهاية أكتوبر 2024.
يرجى استخدام هذه المساحة لتوضيح أو وضع سياق أو إضافة أي معلومات إضافية حول التفاصيل المقدمة في تقريرك:
